超上流DX人材育成コース(理論編)

【有料コース】のご案内 超上流DX人材育成コース(理論編)

超上流DX人材育成コース(理論編)で学べる事

DX戦略策定メソドロジ「SUSD」について概要、詳細、導入事例、デモを通してDX戦略策定方法論を会得します。
■ビジネス革新のためのシーズとニーズ・ウォンツを適合させる手順。
■目的の明確化とやるべきことの優先順位と重要度の数値化と可視化。
■組織の壁と上下関係のフィルターを越えて、利害関係全員の合意形成を録る方法と実例。
■あるべき姿の導き方と実例。
■費用対効果算定方法。
これにより、DXを推進するための戦略の策定・利害関係者への啓蒙が達成され、環境変化に迅速に対応する柔軟経営の基礎となる経営リポジトリが完成します。自社の進むべき道を決められる高度DX人材育成ができます。
 

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超上流-価値の最大化とリスクの最小化

いわゆる超上流工程で関係者全員の意識を統一して、目的達成のための企画を練り上げるのは、簡単な事ではありません。
達成すべき経営目的を明確にして、そのためにどのような手段をとることが最適なのかを利害関係間のギャップを調整しながら、経営陣から現場までの全員が納得する企画を作るための方法論がSUSDです。
超上流工程で何をなすべきかを説明した方法論は、たくさん存在します。例えば、要求を引き出しなさい、とか、問題点を洗い出しなさいとかということを唱えています。
しかし、それでは、充分ではありません。何をなすべきなのかではなく、どうやってそれを実行するべきなのかの手順が重要なのです。
SUSDは、その手順を示し、テンプレート、ツールを利用することで飛躍的に超上流工程の品質を向上させ、費用・時間を短縮します。
SUSDの説明はこのリンクからご覧ください。

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